728x90
반응형

사람때문에 회사가기가

싫다는 사람들 많다.

우리가 싫어하는 직장상사

어떤 사람들?









직장을 다니면서 복이라면 복중에 하나가 좋은 직장상사를 만나는 것이 아닐까 생각한다. 

물론 좋은 직장상사라는 말에 정답은 없다.
자기계발 서적에는 긍정적인 마인드로 말도안되는 기준과 자기중심적인 최악의 상사를 

만나는 것이 오히려 도움이 된다고 말하는 사례가 많다.

아무리 그래도 사람은 감정의 동물인지라 싫은건 싫은것!
오늘은 필자의 십수년 직장생활 안에서 감정적인 부분을 최대한 배제하고 일처리에 있어서 

최악의 직장상사의 특징을 꼽아본다.

쉬운문제를 최대한 어렵게 푸는 직장상사의 특징


1. 최악의 상황만을 항상 상상한다.

경험이 많은 상사답게 다양한 경우를 대비한다. 전혀 일어나지 않을것만 같은 일까지 

대비하기위해 부하직원들을 설득하고 독려한다. 심한 경우는 고객이 일의 범위를 정해줘도 

믿지못하고 더 많은일을 부하직원들에게 주문한다.
이유는 '고객이 언제 말을 바꿀지 모른다'는 것.

없을것같은 상사이지만 필자는 정말 많이 만났다. 모든상황을 최악으로보고 항상 많은양의 

일과 깊이있는 작업을 주문한다. 더 최악인 것은 그런와중에 일정도 준수해야한다. 

아마도 우리상사님의 머리속에는 밤을 새워일하면 당연하게 할 수 있을 것이라 생각하는 것 같다.


2. 내 의견이 맞다고 생각하면 무조건 끝까지 추진한다.

이런 상사들이 대부분 직원들과 대화가 안되는데 자기의견이 맞다고 생각하면

(물론 혼자서 생각한거다) 끝까지 밀어부친다. 계획이라는 것이 실행하다보면 바뀔수도 

있는데 달라진 상황을 절대 인정하지 않는다. 오로지 고고!

물론 이런경우 흔한말로 '이산이 아닌가봐'하는 일이 발생하곤 한다.
모든고통은 다시 만들어진 상사의 생각으로 모자란 일정에 맞추기위한 직원들의 노고가 대신한다.



3. 마음속에 결정한 사항은 아무에게도 알려주지 않는다.


어떠한 결정사항이던 극비인것 같다. 절대 가르쳐주지 않는다.
심지어 회식도 당일날 알려준다. 어떤 계획이던 자주 바뀔수 있다며 합리화시키려 하지만 

당하는 직원들 입장에서는 황당할 뿐.

광고에 나오는 것처럼 '말하지 않아도 알아요'이랬으면 좋겠지만 현실의 직원들은 

무속인이 아니다. '난 당연하게 알줄알았지!' 이런말은 정말 듣기싫다.



4. 상대방이 아니라고 말해도 끝까지 설득해서 자신의 주장을 관철시킨다.


회의를 하다보면 상사의 말이 명백하게 잘못된 경우가 반드시있다.
이럴때 누군가가 용기(?)있게 나서서 잘못을 바로잡아준다. 

하지만 우리의 상사는 절대 수긍하지 않는다.

끝까지 자신의 주장을 말하면서 조금 바꾸어 상황을 풀어간다. 

잘못은 절대 인정하지 않는다. 마치 잘못을 인정하면 자신의 모든 재산이라도 빼앗길 것 

같다. 이쯤되면 요즘말로 직원들은 '멘붕'상태에 빠지게된다.



시간이 흐르고보니 그런 이른바 '진상'이라고 불렀던 상사들이 나의 직장생활 '내성'을 

키우는데 많은 도움을 줬고 내가 상사가되면 절대 저러지는 말아야지라는 이정표를 

제시해줬다. 이 자리를 빌어 그분들께 감사의 뜻을 전한다.

물론 이글의 초점이 직장상사를 타겟으로 쓰여졌지만 반대의 경우도 많이 경험했다. 

그리고는 나에게 이런말을 남겨줬다. '모든 직원이 착한 것은 아니다. ' 

그랬다. 모든직원이 다 착하지는 않았다.


약간은 흥미위주로 쓰여졌을지 모르는 글이지만 우리가 하지말아야 할 일이 무엇인지는 

명확해졌다. 결국 남에대한 배려로부터 자신이 원하는 바를 얻을 수 있다는 것이 

주요 메시지가 아닐까 생각해본다.

이글을 읽는 자신이 누군가의 상사라면 당장 오늘부터라도 

'지혜를 발휘하는 부드러운 카리스마'의 소유자가 되면 어떨까.



- Real Prince -



팁텍톡!의 글이 유용하다고 생각되시면 아래를 활용하셔요.
Follow JoyfulPrince on Twitter 트위터로 만나고 싶으시면 눌러주세요.
  이메일로 연락하고 싶으시면 눌러주세요.


반응형
728x90
반응형

 

취업이 어렵다.

사업이 어렵다.

생활이 어렵다.

어떻게 해야하나?

 

 

 

 

 

 


자신을 도와줄 사람을 구하라

 

여기저기서 어렵다고 난리들이다. 학생들은 진학이 어렵다고 취업이 어렵다고,

자영업자들은 사업이 너무나 어렵다고, 가정주부들은 생활이 어렵다고

 

우리가 이런 삶과 밀접한 부분에서 어려움을 겪으면 든든하게 기댈곳을 찾기 마련이다.

든든하게 기댈곳이라면 가족이 될수도있고 친구가 될수도 또는 좋아하는 장소부터 물건까지

아니면 요즘은 보험이라고 말할지도 모르겠다.

 

그런데 이런 어려운 순간에 기댈곳이 없어 너무나 막막했던 기억이 누구나 있을 것이다.

 남들은 인맥을 통해서 취업도 잘하는 것 같고, 주변 지인들을 통해서 사업도 번창하는데

난 왜 아무도 없을까하는 생각 누구나 해봤을 것이다.

또는 그런 아쉬움이 끝나갈 때쯤이면 돈많고 빽있는 사람들이나 그렇게 하는거지라고 치부해

버리기도 한다. 그렇다면 어려운때 누군가에게 도움을 받는다는 것이 정말 속된말로 빽쓴다는

것처럼 잘못된 일일까?

 

최근들어서 여러가지 비즈니스 환경이 바뀌어가면서 '인맥경영'이라는 말이 자주 등장한다.

바로 사람이 재산이 된다는 그런 시대가 온 것이다.

첨단장비를 활용해서 일을하고 기계가 할 수 있는 일이 늘어났다고해도 결국 일을하는

것은 사람인 것이다. 자신의 인맥을 통해서 누군가에게 도움을받고 또 내가 그 누군가에게

도움을 줄 수 있는 그런 시대인 것이다.

 

필자의 블로그에 유입되는 검색어를 보다가 '사람만나지 않는 직업'이라는 검색어가 여러번

검색된 적이 있어 조금은 씁쓸했다. 우리가 낯을 가리고 대중앞에서 말하는 것을 두려워하거나

내성적이라는 단어를 달고산다고 해서 사회생활이 불가능한 것은 아니다.

하지만 앞에서 말했듯 정말 아쉬운 순간에 꺼내볼 카드가 아무것도 없게 되는 것이다.

 

우리가 직장에서 일을 한다는 것은 누군가에게 필요한 무엇인가를 제공하고 그 대가를 지급받는

형태이다. 결국 사람을 만나지않는 직업이라는 자체가 모순이라는 것이다.

 

오늘부터라도 조금씩 시작해보자. 간단한 인사에서부터 자신이 모르는 전문가에게

이메일을 통해서 질문을 하는 것도 인맥으로서의 시작이 될 수 있다.
요즘에는 다양한 통신매체가 존재하기에 대면하지 않고도 쉽게 인맥을 만들 수 있는 세상이다.

인맥관리와 더불어 실력을 쌓아 계속해서 준비하고 자신을 인맥에게 노출시키다보면

자연스럽게 기회가 다가올 것이라 생각한다.

 

나를 도와줄 사람을 계속해서 찾아보자.

 

 

- Real Prince -

 


팁텍톡!의 글이 유용하다고 생각되시면 아래를 활용하셔요.
Follow JoyfulPrince on Twitter 트위터로 만나고 싶으시면 눌러주세요.
  이메일로 연락하고 싶으시면 눌러주세요.

반응형
728x90
반응형


아이들 교육과 관련된 책은
언제나 어른을 위한 새로운 깨달음
어렵다고 생각하는 시점이
새로운 시작을 위한 시점으로 보인다.







나를 찾아 떠나는 여행 성품 / 이영숙 / 두란노 / 2007년

아이가 생기면서 아이교육을 위한 책들을 나름대로 챙겨서 읽고 있지만, 사실 정답은 없다.
언제나 해본적 없는 일에 손을대려면 뭐부터 해야할지 허둥대듯 육아라는 주제는 그저
커다랗게만 느껴지는 것 같다.
이 책은 육아라는 주제를 생각하고 접근한 책이아니다.
정확하게는 '육아'책인지 모르고
읽게 되었다.
잔잔한 글에 잠깐잠깐 생각에 잠기게해주는 내용이 더욱 따스했던 책으로
기억된다.

성품이란 한 개인이 자신을 포함하여 주위 것들에 대하여 어떻게 생각하는지 어떻게 느끼는지,
또한 어떻게 말하고 행동하는지를 보여주는 인격의 총체입니다.
그러므로 성품 교육이란 자라나는
자녀에게 좋은 생각을 넣어 주고, 바른 감정의 표출 방법과 다양한 감정들을 발달시켜 그들로 좋은 느낌들을 경험케 하고, 이것을 잘 표현하고 바르게 행동하는 방법을 구체적으로 가르치는 것입니다.
(시작하는글에서)


아무리 능력이 뛰어나고 총명한 사람이라고 하더라도 그 '성품'에 문제가 있다면 모두에게서
인정받기 어려운 세상이다. 산업화가 급속도로 이루어지는 세상에서 '물질만능'과 '실력우선주의'가
팽배하기는 했지만, 최근에 와서는 다시 '사람됨됨이'라는 부분과 '인간관계'라는 주제가
그 무게를 더하는 것 같다. 결국 우리가 아이들 키운다는 것은 지식 하나를 더 가르치는 것도
좋겠지만, 올바른 '사람됨됨이'를 먼저 가르치고 접근하는 것이 더 현명해 보인다.

그렇다면 감사란 무엇입니까? 감사란 다른 사람이 나에게 어떤 도움이 되었는지를 인정하고 말과
행동으로 고마움을 표현하는 것 입니다.
저는 아이들에게 감사를 어떻게 가르칠까 참 많이 고민했습니다.
사실 마음속으로만 고맙다고 느끼는 것은 감사가 아닙니다. 감사는 행동입니다.
내가 선택해서 취하는 또 다른 의지의 결단입니다.
수많은 환경 속에서 감사를 택할 것인가, 불평을 택할 것인가 하는 기로에 섰을 때 내가 선택하는
의지의 결단인 것입니다. (본문 p18)


고마움의 표현을 또 다른 의지의 결단이라는 행동의 결과물로 표현한 저자가 멋지다.
누군가 흔한말로 '인사하는데 돈드냐?, 고맙다고 하는데 돈드냐?'이런 말을 합니다.
돈보다 따뜻한 말한마디가 더 마음에 와닿는 그런 것이 우리의 마음을 움직이지 않을까 생각해본다.
생각으로 백 번 천 번 감사해도 감사하다는 말 한마디가 상대방에게 전달될 수 있는 것이니까.

노벨상을 받은 오스트리아의 동물학자 콘라드 로렌츠는 평생 거위와 야생동물을 연구한 학자입니다.
그는 거위의 생태를 관찰하여 애착현상이라든가 각인현상과 같은 이론을 내놓았습니다.
한번은 그가 이런 실험을 한 적이 있었습니다. 거위의 알을 부화시키면서 거위가 알에서 태어나는
순간 로렌츠 자신을 보게 한 것이었습니다. 그러자 이 아기 거위들은 로렌츠가 제 어미인 줄 알고
그가 가는 곳마다 쫓아다니는 재미있는 일이 벌어졌습니다. 여기서 나온 이론이 각인현상, 혹은
애착현상인 것입니다. (본문 p22)


우리가 한 번쯤은 들어본 실험 이야기 입니다. 우리가 처음이 중요하다는 이야기를 많이 한다.
첫인상이라는 것이 우리의 뇌리에 너무나 강하게 들어오기에 누군가에게 자신의 이미지를
각인 시킨다는 것이 바로 육아에서 부모의 모습을 각인시키고, 애착을 불러일으키는 효과를
가져올 것이다. 좋은 긍정적인 가르침으로 아이의 머리에 부모의 모습을 각인시키자.

긍정의 3단계
1단계 : STOP! 행동하기 전에 잠깐 모든 걸 다 멈추세요
2단계 : THINK! 여러 가지 방법과 행동을 생각해 봅시다.
3단계 : CHOOSE! 가장 긍정적인 것을 선택합니다.

(본문 p61)


이 책에서 소개하는 모든 행동을 위한 원칙은 위와 같은 틀을 활용하고 있다.
항상 느끼는 것이지만 어떤 문제를 해결하기 위해서는 일단 모든 행동을 멈춰야 한다.
화가 났을때도, 흥분했을때도 일단은 모든 것을 멈춰야만 후회할 일을 만들지 않는다.
아이에게도 화를 냈을때 항상 후회하곤 하는 것은 위의 원칙을 항상 떠올리게 만들어준다.

때로는 결혼이 늦어질 수도 있습니다. 그렇더라도 불평하지 마십시오.
참고 기다리면 하나님께서 꼭 그분의 때에 이루어 주십니다.
우리가 소원을 놓고 계속 아뢰면 하나님은 우리 마음속의 소원을 계속 키워 주십니다.
구체적으로 3R을 놓고 기도할 수록, 구체적으로 어떤 사람이면 좋겠다는 생각이 자꾸자꾸 났습니다.
처음에는 기도 제목을 적게 하다가 점점 구체화시켜야 합니다.
비전을 계속 키워 나가듯 결혼에 대한 우리의 소원도 키워 나가야 합니다. (본문 p93)


이 책은 기독교라는 종교적인 색깔이 조금 있다. 하지만 내용자체는 종교와 관계없이 우리가
아이를 키우면서 공감할 수 있는 가르침으로 가득차있다. 종교인은 아니더라도 여기서 말하는
기도는 구체적인 자신의 목표를 가지고 구체화 시키면 반드시 이룰 수 있다는 메시지
말하고 있다.

직장에서도 마찬가지입니다. 윗사람이 '자, 이제부터 새로운 프로젝트에 들어갑니다. 이 일을 해봅시다.' 라고 이야기하면, 우선 알겠습니다. 라고 말하고 나서 생각해 보고 제안하는 것입니다.
이렇게 말입니다. '지금 마무리하지 못한 일이 있는데 그것을 먼저 하고 나서 이 일을 하면 어떨까요?
그러면 상사도 '아, 내가 그 생각을 못했군!' 하게 되고, 이로써 좋은 관계가 유지될 수 있습니다.
(본문 p164)


모든 일에 긍정적인 사고방식으로 대한다는 것은 참 어렵다.
그래서 위에서 말한 일단은 모든 일을 멈추고 생각하는 것이 참 좋은 방법이다.
물론 대화중에서는 위와 같이 일단은 상대방의 의견을 수긍하고나서 자신의 상황을 설명하는 것이
좋은 방법으로 생각된다.

순종의 반대말은 '자기 고집'입니다. 자기 고집대로 하면서 권위 앞에 도전하는 것입니다.
현 시대의 문제점은 자기 위의 권위가 누구인지도 분간하지 못하고 사는 것입니다.
내 마음대로 하면서 사는 것이 가장 큰 가치로 자리 잡고 있는 것이 현실입니다. (본문 p169)


어려운 부분입니다. 세상이 빠르게 변하더라도 기본적인 것, 근본적인 것은 변하지 않는다.
순종과 자기고집 사이에서는 자신을 정확하게 알고 이해하는 행동이 우선해야 한다.
자신을 잘 모르는 상태에서는 자신의 위의 권위에 대해서도 잘 모를 뿐더러, 행동의 원칙이
없기 때문에 모든 행동에 대해서 혼란을 느끼게 될 것이다.

- Real Prince -




팁텍톡!의 글이 유용하다고 생각되시면 아래를 활용하셔요.
Follow JoyfulPrince on Twitter 트위터로 만나고 싶으시면 눌러주세요.
 
 이메일로 연락하고 싶으시면 눌러주세요.

반응형

+ Recent posts